Wir stellen vor: Mildenberger Peter

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Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite www.mildenberger-peter.de

„Organisation ist Konflikt“ ... „Die Welt bewegt sich. Immer. So ist kein System der Welt überlebensfähig, das sich nicht mit seiner Umwelt mitbewegen kann. Damit sind Konflikte eines der wesentlichen Mittel, um den Prozess des Organisierens zu gestalten“ (Klaus Eidenschink)
Das deckt sich mit meiner Erfahrung. Für mich und meine Kooperationspartner sind Konflikte immer eine Chance zur Weiterentwicklung und Innovation. Ungelöste Konflikte dagegen kosten Zeit, Nerven und bares Geld. Die Kosten sind schwer greifbar aber mit Sicherheit massiv. Stellen Sie sich nur vor, wieviel Zeit für Gespräche und die Gerüchteküche drauf geht, wenn es irgendwo im Unternehmen brodelt, oder auch vielleicht mal nur 2 Kolleg*innen untereinander ein Thema haben.
Fakten:
- Nur 14% der Arbeitnehmenden fühlen sich stark an ihr Unternehmen gebunden (Gallup Engagement Index Deutschland 2023)
- 50% und mehr der Kündigungen durch die Mitarbeitenden beruhen auf ungelösten Konflikten (KPMG-Konfliktkostenstudie 2009)
- Kollegialität und Arbeitsklima sind für beide Geschlechter die wichtigsten Motivationsfaktoren. (EY- Jobstudie 2023)

In unserer Zusammenarbeit geht es darum Ihr Unternehmen und Sie selbst zu befähigen, langfristig eigenständig Ergebnisse zu erreichen.
Wollen Sie nicht auch: Weg vom Drama im Arbeitsalltag hinzu einem dynamischen, wertschätzenden Arbeitsumfeld, das sich mit seiner Umwelt mitbewegen kann. Raus aus der Opferrolle, weg von Schuldzuweisungen. Rein in die aktive Gestaltung der Zukunft. Dafür benötigen wir neue Kompetenzen, vor allem jedoch eine veränderte Haltung. (Das gilt für berufliche, persönliche oder private Konstellationen)
Ich glaube, dass jede/r von uns in jedem Moment das Beste tut, was er/sie kann. Oft kennen wir keine andere Möglichkeiten oder finden sie zu schwierig. Deshalb ist es wichtig, dass jede/r lernt, sich selbst besser zu führen und sich zu motivieren, auch wenn die Zukunft ungewiss ist. Kritisch über sich selbst nachzudenken und offen über Gefühle zu sprechen, hilft uns, wichtige Themen anzugehen.

Eine gute Zusammenarbeit basiert bei mir auf einer vertrauensvollen Beziehung. Der Bereitschaft sich partnerschaftlich auf einen gemeinsamen Lernprozess auf Augenhöhe einzulassen. Weg von der Expertenrolle hin zur Partnerschaft und zum Impulsgeber. In der heutigen komplexen und chaotischen Zeit ist es schlicht und ergreifend nicht mehr möglich Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge eindeutig auszumachen und auf standardisierte Lösungen zurückzugreifen. Veränderungen sind nie ein neuer Normalzustand, sondern immer nur ein Schritt in die nächste Veränderung. Peter F. Drucker: „Zum ersten Mal müssen sich die Menschen selbst managen und wir sind darauf völlig unvorbereitet.“

Gemeinsam können wir die Fähigkeiten entwickeln, die Sie oder Ihr Unternehmen brauchen, um Konflikte produktiv zu lösen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre individuellen Herausforderungen angehen können. Kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch und starten wir in eine erfolgreiche Zukunft.